MÓDULO 1. |
CALIDAD TOTAL DE UN HOTEL A TRAVÉS DE LA GOBERNANTA |
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Apartado 1: |
La importancia de la gobernanta en un hotel |
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MÓDULO 2. |
LA FIGURA DE LA GOBERNANTA |
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Apartado 1: |
La gobernanta como elemento indispensable en un hotel |
Apartado 2: |
El perfil de la gobernanta |
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Conducta personal. Actuación Profesional: Técnica en limpieza de superficies y de textiles/Supervisar/Controlar. |
Apartado 3: |
Las tareas de la gobernanta |
Apartado 4: |
El decálogo de la gobernanta |
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MÓDULO 3. |
LA GOBERNANTA Y LAS RELACIONES HUMANAS |
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Apartado 1: |
La comunicación |
Apartado 2: |
La relación gobernanta-empleados. Casos concretos |
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La relación gobernanta-empleados: Estudio de las reglas. Casos concretos: La crítica constructiva, los elogios consiguen milagros, como obtener cooperación, cuando una gobernanta tiene que ser firme, que hacer con respecto a quejas menores, como manejar los problemas, los problemas con la gente. |
Apartado 3: |
La relación gobernanta-cliente o huésped del hotel |
Apartado 4: |
La relación gobernanta-directivos del hotel/departamentos del hotel |
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MÓDULO 4. |
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO |
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Apartado 1: |
Factores a tener en cuenta en la elaboración del programa de trabajo |
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Reconocimiento del hotel: plantas, áreas, departamentos, superficies y mobiliario. Selección de métodos de trabajo. Establecimiento de frecuencias. Distribución de tareas. Determinación de recursos materiales necesarios. Estudio de tiempos. Determinación de recursos humanos-personal necesarios. |
Apartado 2: |
Pasos a seguir para la elaboración y organización del trabajo |
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Listar las plantas generales donde se debe desarrollar el trabajo. Dividir cada planta en áreas específicas y determinar sus frecuencias. Para cada área, enumerar cuáles son los departamentos a limpiar así como sus superficies y mobiliario. Listar los elementos necesarios en cada caso específico. Estimar el tiempo y procedimiento para cada tarea. Resumir las tareas y sumar los tiempos. Cantidad de producto necesaria por departamento. Cantidad de producto necesaria por mes. Tiempos necesarios de cada máquina. Implementos necesarios por departamento. Tiempos totales. Métodos de trabajo. Hojas de trabajo. |
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MÓDULO 5. |
EL ESTABLECIMIENTO DE PARÁMETROS DE CONTROL. LISTAS DE CHEQUEO (Checks-list) |
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Apartado 1: |
Sistemas de control |
Apartado 2: |
Técnicas de supervisión en el control del nivel de limpieza |
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Habitaciones. Zonas públicas e interiores. |
Apartado 3: |
Control de la calidad del servicio |
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Normas para el manejo de las listas de chequeo: 1.Descripción de un cuestionario de la calidad del servicio/2.Síntesis de la evaluación de la calidad del servicio/La calidad del servicio. |
Apartado 4: |
Control del personal. Formación del personal. Selección de personal/Elaboración de perfiles profesionales |
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Incidencias del personal. Comprobación de aptitudes. Perfil de las camareras de habitación/Perfil del operario cristalero. |
Apartado 5: |
Control de máquinas, productos, utensilios, artículos para el cliente y ropa |
Apartado 6: |
Otros controles |
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Control de la reposición del mini-bar. Control del servicio de lavandería solicitado por el huésped. Control de averías/reparaciones de las instalaciones. Control de inventarios. Control de la autorización de las salidas del hotel, de obsequios/objetos por parte del personal. Control para procesar los objetos olvidados por el cliente. |
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MÓDULO 6. |
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES |
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Apartado 1: |
Principios básicos de la seguridad |
Apartado 2: |
Riesgos más habituales en el sector de la limpieza hotelera |
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Riesgos derivados de la utilización de productos químicos (pictogramas de peligro y códigos R y S). Riesgos eléctricos. Riesgos derivados de los equipos de trabajo (máquinas). Riesgos derivados del diseño de los puestos de trabajo. Riesgos de caídas. Riesgos derivados de la utilización del carro de materiales. Riesgos derivados del contacto con material punzante o cortante. Riesgos derivados de las situaciones de trabajo. Equipos de protección individual. |
Apartado 3: |
Señalización de seguridad |
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Señales relativas a los equipos de lucha contra incendios. Señales de salvamento o socorro. |