4 DE NOVIEMBRE EN MADRID |
LUGAR DE CELEBRACIÓN |
CENTRO DE TRANSPORTES DE MADRID (C.T.M.) CRTA. DE VILLAVERDE A VALLECAS, KM. 3.5 AUTOPISTA M40 SALIDA 19B MADRID |
EDIFICIO ITEL |
OBJETIVO
DE LA EFICIENCIA DE LOS SUPERVISORES DEPENDE EL ÉXITO O EL FRACASO DE UNA EMPRESA DE LIMPIEZA.
EL MANTENIMIENTO DEL CLIENTE TAMBIÉN DEPENDE DE UNA SUPERVISIÓN EFICAZ.
ESTE NUEVO CURSO PERMITIRÁ A LOS ASISTENTES DOMINAR LA FORMA IDÓNEA DE ORGANIZAR, COORDINAR Y CALCULAR LOS TIEMPOS DE INTERVENCIÓN EN CADA LOCAL, ASÍ COMO DEFINIR LOS MÉTODOS, SISTEMAS Y PROGRAMAS MÁS IDÓNEOS PARA CONSEGUIR LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
TAMBIÉN CONSEGUIRAN LOS ASISTENTES CONOCER UNA METODOLOGÍA NO BUROCRÁTICA PARA CONTROLAR CON EXACTITUD EL CUMPLIMIENTO DE SUS COMPROMISOS CONTRACTUALES CON EL CLIENTE.
DOMINARAN LAS RELACIONES POSITIVAS CON EL CLIENTE Y CON LOS EMPLEADOS, PROFUNDIZAREMOS EN EL CONOCIMIENTO DE NUEVAS TÉCNICAS QUE PERMITEN OPTIMIZAR RESULTADOS Y REDUCIR COSTES EN LOS PROGRAMAS DE LIMPIEZA.
TAMBIÉN CONOCERAN COMO SE PUEDE CONSEGUIR LA EFICIENCIA CON UN GASTO DE CONSUMIBLES QUE NO SUPERE EL 1.7-1.9% DEL COSTE.
CONOCERÁN COMO EVITAR EMERGENCIAS QUE SE TRANSFORMAN EN ESTRÉS PARA EL SUPERVISOR Y EN ALGUNAS OCASIONES EN INCUMPLIMIENTOS HACIA NUESTROS CLIENTES.
TAMBIÉN SE VERÁN LAS ESTRATEGIAS PROBADAS QUE INFLUYEN EN MINIMIZAR EL ABSENTISMO.
TEMARIO
- EL SUPERVISOR COMO DIRETOR EJECUTIVO DE LA DINÁMICA DE GRUPOS.
- LA ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS TRABAJADORES.
- ASPECTOS QUE INFLUYEN EN EL CÁLCULO DE TIEMPOS.
- DEFINICIÓN DE METODOLOGÍAS Y SISTEMAS IDÓNEOS PARA CADA LOCAL.
- COMO REDUCIR LOS TIEMPOS SEMI-PRODUCTIVOS Y EVITAR LOS INPRODUCTIVOS.
- LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS QUE PERMITEN INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN APROXIMADAMENTE EN UN 35-45% DE TIEMPO.
- DEFINICIÓN DE INCIDENCIAS TÍPICAS Y COMO EVITARLAS.
- LAS URGENCIAS Y LAS PRIORIZACIONES.
- EXTRATEGIAS COMPROVADAS PARA MINIMIZAR EL ABSENTISMO.
- CONTROL DE MÁQUINAS, PRODUCTOS Y UTENSILIOS.
- CONTROL DE ESPECIALISTAS.
- PASOS A SEGUIR PARA LA INCORPORACIÓN DE PERSONAL NUEVO.
- MÉTODOS DE CONTROL DE CALIDD.
- LA CONVERSACIÓN POSITIVA CON EL CLIENTE.
- COMO CONSTRUIR UNA RESPUESTA POSITIVA PARA CADA OBJECCIÓN DEL PERSONAL.
- COORDINACIÓN DE LA ACCIÓN DE LOS SUPERVISORES.
- COMO MOTIVAR Y OBTENER PERSONAL DE 24 KILATES.

INSTITUTO TÉCNICO ESPAÑOL DE LIMPIEZAS
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