Programa de mejora operativa y estratégica para
empresas de limpieza


IDEFICINICIÓN Y OBJETIVO

Programa de asesoramiento que consiste en el análisis de las principales áreas de gestión de la empresa: comercial, marketing, organización, financias, RRHH, tecnología y dirección, etc. Para poder realizar un diagnóstico que ponga de relieve las carencias y necesidades de la empresa, y la implementación de las acciones de mejora que permite a la empresa estar capacitada para su crecimiento y adaptación a las necesidades del mercado.

BENEFICIARIOS

Directores y/o gerentes de empresas de limpieza que deseen iniciar un proceso de mejora operativa y estratégica.

BENEFICIOS

  • Asesor especializado en empresas de limpieza y consciente de su realidad.
  • Confidencialidad máxima de toda la información analizada de la empresa.

 

CONTENIDO

El programa consta de dos fases:

  • FASE I: Diagnóstico empresarial individual: consiste en un mínimo de 20 horas y un máximo de 60 horas de consultoría que se realizará en parte en las instalaciones del cliente con el objetivo de analizar todas las áreas de la empresa: comercial, marketing, organización, RRHH, finanzas, costes, producción, tecnología y dirección estratégica. En finalizar la primera fase, se librará un informe detallado a la empresa del diagnóstico y propuestas de acciones de mejora.
  • FASE II: Implementación de las acciones de mejora propuestas en el diagnóstico empresarial: para aquellas empresas que lo deseen con una duración que se establecerá junto con el responsable de la empresa según las necesidades detectadas en la fase de diagnóstico. Constará de un plan de acción de mejora y su seguimiento por parte de los asesores de ITEL.

AREAS DE ANÁLISIS Y IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS

Estructura organizativa.
Área comercial y ventas.
Desarrollo de servicios.
Compras, logística y producción.
Nuevas tecnologías, cualidad y medio ambiente.
Finanzas y control de la gestión.
Recursos humanos y liderazgo.
Planificación estratégica.

COSTE DE PARTICIPACIÓN PARA LA EMPRESA

El coste para la empresa varia en función del nº de horas necesarias para la Fase I se establecerá de acuerdo con la evaluación del asesor y será como mínimo de 20 horas no excediéndose las 60 horas.

La Fase II tendrá una duración que se determinará de acuerdo con la empresa beneficiaría, y las necesidades de la implementación de mejoras.