INDICE
¿Es realmente necesaria la planificación estratégica?
¿Qué es la planificación estratégica?
Análisis de la situación actual: Factores externos
La sesión de planificación
Puntos fuertes y débiles-oportunidades y riesgos
Definición de la "misión"
Identificación y análisis de "Key Result Áreas Kra's" (Áreas cuyos resultados tienen una importancia clave)
Establecer objetivos estratégicos
Establecer objetivos tácticos
Integración del presupuesto en el plan estratégico
Fijar prioridades para los objetivos, asignar responsabilidades y establecer fechas de realización
La coordinación de un plan empresarial y su seguimiento
Porque fallan los planes empresariales
Anexo I
Anexo II
Anexo III
Anexo IV |